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  本稿件来自:《电子快报》→2011年第二期→二版
   
  爱岗敬业好风尚  巾帼亦不让须眉——基层级企业文化践行模范何彬先进事迹展播
   
  [ 来源:通威科技    更新时间:2011-8-24     作者:通威科技 ]
     
      
公司:成都通威动物营养科技有限公司
部门:生产部
岗位或职务:原料保管
加入通威:5年
入选关键字:忠诚  责任
    自2006年加盟通威以来,何彬一直担任着生产部原料保管的职务。在别人看来无聊之极的保管工作,何彬却乐在其中并且一干就是5年。每天的原料入库、挂牌、出库、信息登记、做账、核实,何彬不厌其烦,无论多忙,无论多晚,当日事当日毕却一直是何彬的座右铭。
    有人笑说何彬“傻、斤斤计较、不懂变通”,当然,说这话的人表面上是埋怨内心却充满了赞赏。由于相关软件尚未完善,为了保证数据准确无误,做到及时核对,使帐、物、卡一致,配合相关部门对进销存数据更新和公司整体经营分析,拿着U盘奔走于办公室和生产车间传递数据变成了何彬每天雷打不动的习惯。无论是酷暑当头的盛夏,还是凛冽寒风的严冬,何彬风雨不误、节假不休。5年多来,从没有因为一次保管数据不及时传递导致相关工作滞后的情况发生。
    都说保管的工作不仅繁琐枯燥,而且还很容易得罪人。然而工作中的何彬从不理会这些。何彬坚守的是“产品质量就是企业生命,原料质量扼制着产品咽喉”的理念,把控好每一批原料,守护着通威的“诚、信、正、一”。基于此,每一批原料的验收何彬都要到场,在履行自己职责的同时协助车间质检验收原料。多年的原料保管工作让善于学习的何彬不仅了解原料的各种知识,对原料的性能特征了如指掌,还练就了一双火眼金睛。今年4月,公司采购了一批维生素,在卸货过程中,眼尖的何彬发现有一包维生素袋子有异样,于是她立刻叫停了卸货工作并准备通知车间质检。见此状况,原料商把何彬拉到一边,表示原料绝无问题,希望保管能帮忙说说好话,接受这批货,同时还多次暗示有好处费。面对这些不良风气,何彬严词拒绝了。何彬知道,且不说维生素质量有无问题,单是袋子破损的维生素吸潮失效,就会对公司的产品质量有较大影响。经过车间质检的仔细检查,发现该包维生素袋口有破坏过的痕迹,重量也较正常的少了5公斤。最后,该批货做了退货处理。何彬的坚持为公司挽回了数千元的损失。正是这种对原料验收绝对忠诚和坚持原则的态度,保证了通威动物营养公司产品的源头质量。
    原料保管不但需要做好帐,还必须细心观察各种原料在库存期间的变化。何彬对待这些原料,就像是对待自己的孩子。除了每天做好记录,何彬还细心地关注着每一批原料的变化情况。库房里的任何一种原料的入库时间、保质期、原料状况等何彬都了然于胸。有一年夏天,何彬发现装糠粉的袋子上有些细细条纹,像是什么动物爬过的痕迹,于是何彬仔细观察,终于发现这些痕迹是糠粉里长出的小肉虫留下的。于是何彬马上向车间质检做了报告,公司及时处理了该批原料,避免了不必要的经济损失。
    每天生产上领用的原料何彬都要利用下午或者晚上的时间进行核对、做账,认真核实并按要求录入,每一笔数据都经过很多复杂的程序,何彬做到每笔帐都是有据可查。经常是其他人下班后,何彬仍要在生产办公室里埋头苦算,在旺季生产时,加班熬夜更是家常便饭。为了不出差错,经常因为一个数据,何彬跑到原料库房反复盘点、核对,一次又一次梳理,直到每一个数据准确无误为止。通过有效的管理,公司原料管理取得了良好的成绩。以编织袋和标签为例,与全股份编织袋和标签管理损耗标准0.3%和0.5%相比,2010年公司编织袋损耗率仅为0.12%, 标签的损耗率也控制在0.13%,远远低于股份公司的标准。
    正是因为何彬这种“傻、斤斤计较、不懂变通”,何彬在通威5年多的时间里,没有发生过一例错发、漏发成品,错收、错领原料的现象,有效避免了不合格产品出现,减少不必要人力和物力的损失和浪费。在一年一度的审计工作中,总部审计部的老师在对公司原料进行全面审查时,没有发现一例账、卡、物不相符的情况,所有的借、还原料相关手续也十分齐全,一切均严格按程序操作,为此,审计老师还在审计总结大会上专门对何彬进行了表扬。
    “虽然我不能为通威的宏观发展出谋划策,但是在自己的工作岗位上勤勤勤恳恳、尽心尽责却是我能做到也是应该、必须做到的。”何大姐如是说。面对未来,“抓紧时间学习,提高完善自己,迎接又一个丰收年。”说这话的时候,何彬露出了羞涩的笑容,但言语间却透露这坚毅。这就是何彬,用行动证明和诠释“作秀一百次,不如实干一次”的何彬。
 
 
 
 
 
     
 
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